Se denomina método de las 5s’ al sistema de gestión administrativa de origen japonés nacido en Toyota, y que muchas organizaciones alrededor del mundo han adoptado buscando la eficiencia en sus procesos y el progreso constante en sus unidades de negocio.
Esta metodología se basa en 5 principios simples definidos por las palabras japonesas: Seiri (Clasificación), Seiton (Orden), Seiso (Limpieza), Seiketsu (Estandarización) y Shitsuke (Discplina).
Estos principios en su conjunto tienen por objetivo establecer un patrón organizacional que elimine todo aquello que pueda afectar negativamente un proceso, lo que consecuentemente impactará de manera favorable al mismo.
La filosofía de trabajo de las 5 S, no solo se aplica en la industria, sino que es totalmente compatible con todas aquellas actividades humanas que son sujetas de optimización y mejoras.
Por lo anterior es que el principio de las 5s es completamente aplicable a una estrategia empresarial para salir de una crisis, comenzando por supuesto con ese tan importante cambio de mentalidad.